La historia de éxito de Jennifer Antolin en el mundo de McDonald’s es un testimonio inspirador de cómo la dedicación, la formación adecuada y el apoyo profesional pueden transformar un negocio. Desde sus primeros pasos en los restaurantes de su padre, Jennifer ha sabido aprovechar cada oportunidad para crecer y optimizar su franquicia. En este artículo, exploraremos cómo su asociación con BDO y el uso de la tecnología de Xero han sido fundamentales para su crecimiento empresarial.
A medida que el sector de la restauración se vuelve cada vez más competitivo, los propietarios de franquicias como Jennifer deben adaptarse constantemente para mantenerse a la vanguardia. La implementación de soluciones de contabilidad en la nube no solo ha mejorado su eficiencia, sino que también ha permitido que Jennifer se concentre en lo que realmente importa: su equipo y sus clientes.
El camino hacia la franquicia de McDonald’s
Jennifer Antolin creció inmersa en el negocio de McDonald’s, lo que le brindó una perspectiva única sobre la industria de la restauración. A la edad de 15 años, comenzó a trabajar en las franquicias de su padre, donde absorbió la ética de trabajo y la disciplina necesarias para triunfar. Tras varios años fuera de Canadá, decidió regresar y aprender más sobre la gestión del negocio familiar.
Después de tres años de mentoría bajo la guía de su padre, Jennifer compró dos franquicias en Milton. Este fue un paso significativo en su carrera, ya que le permitió aplicar los conocimientos adquiridos y enfrentar los desafíos del sector. Tras cuatro años de operación exitosa, se presentó la oportunidad de adquirir cuatro franquicias adicionales en Guelph, Ontario, lo que marcó un nuevo capítulo en su trayectoria.
La transición hacia la contabilidad en la nube
Con la expansión de su negocio, Jennifer se dio cuenta de que las tareas administrativas comenzaban a consumir un tiempo valioso que podría dedicar a mejorar la experiencia de sus clientes y la gestión de su equipo. Por ello, decidió implementar los servicios de contabilidad en la nube de BDO, una herramienta que prometía optimizar sus operaciones y liberar tiempo para enfocarse en su personal.
Antes de la transición, Jennifer realizaba sus propios estados de pérdidas y ganancias, un proceso que resultaba tedioso y que requería mucho tiempo. Recuerda que solía escribir a mano en papel cuadriculado, lo que no solo era laborioso, sino que también generaba un gran volumen de documentos físicos. Con la creciente responsabilidad en la gestión de sus franquicias, era evidente que necesitaba mejoras en la eficiencia.
BDO le recomendó aprovechar sus servicios de contabilidad externalizada. Tras conocer al equipo de BDO y a Lisa Crosby, Gerente Senior de Servicios de Contabilidad en la Nube, Jennifer comenzó a utilizar Xero y Hubdoc, lo que resultó en una reducción significativa del tiempo dedicado a tareas administrativas.
- Menos tiempo en la gestión de documentos.
- Reducción en el uso de papel, mejorando la sostenibilidad.
- Mayor agilidad en la presentación de informes financieros.
Jennifer se siente aliviada al poder almacenar toda la información en la nube, lo que no solo ahorra espacio, sino que también facilita el acceso a los datos necesarios en cualquier momento. “Antes teníamos carpetas llenas de documentos, pero ahora tengo un sobre delgado que se guarda en una caja, ya que todo lo demás está en la nube”, menciona con satisfacción.
El apoyo de un asesor comprometido
Una de las claves del éxito de Jennifer ha sido contar con el apoyo constante de su asesora, Lisa Crosby. La dedicación de Lisa no solo se limita a las tareas contables, sino que también se extiende a comprender cada aspecto del negocio de Jennifer. Cuando se realizaron cambios en los sistemas de gestión, Lisa participó activamente en las llamadas para entender mejor cómo funcionaban y cómo adaptar los informes a las necesidades de Jennifer.
Gracias a la implementación de Xero, Lisa pudo aumentar la eficiencia de su equipo y personalizar los informes de tal manera que se alinearan perfectamente con las necesidades de la franquicia. “Desde que cambiamos a Xero, encontré mucho más fácil maniobrar que con el sistema anterior”, comenta Lisa, resaltando la agilidad con la que pueden ahora generar y enviar informes.
BDO también proporciona a Jennifer estados financieros mensuales precisos, lo que le permite tener una visión clara de su situación financiera y hacer ajustes en su negocio de manera proactiva. “Jennifer puede ver resultados en tiempo real, lo que le permite pivotar su negocio rápidamente si es necesario. Al llegar a su año fiscal, no hay sorpresas gracias a la contabilidad en la nube”, explica Lisa.
Expansión y crecimiento de la franquicia
Con el tiempo y los ahorros de tiempo significativos, Jennifer ha comenzado a planear la apertura de una quinta franquicia. Este crecimiento no solo es un testimonio de su capacidad para gestionar múltiples ubicaciones, sino también del poder de contar con un sistema de contabilidad eficiente que le permite concentrarse en sus operaciones.
Jennifer comparte su experiencia: “Saber que tengo a alguien apoyando las necesidades de mi negocio y que tengo acceso a una plataforma de contabilidad en la nube fácil de usar me permite mantener el enfoque en mi equipo y en las operaciones”. La alianza con BDO y el uso de Xero han resultado ser decisiones estratégicas que han llevado su productividad a un nuevo nivel y han contribuido al éxito financiero de sus franquicias.
Desde aquellos días en los que redactaba los estados de pérdidas y ganancias a mano, hasta ahora, donde utiliza servicios de contabilidad externalizada y software de contabilidad en la nube, la trayectoria de Jennifer es un claro ejemplo de cómo la innovación y el apoyo adecuado pueden transformar un negocio familiar tradicional en una operación moderna y exitosa. Con el impulso de BDO y Xero, el futuro parece prometedor para Jennifer y sus franquicias.
